11月5日20时，位于燕子矶板块的颐和四季府8幢高楼灯火通明，工人们正在新房内忙着装修扫尾的各项工作。“下个月即将交付，目前每天的时间都是精确到分钟来安排各项任务。”现场工程负责人告诉记者。

11月6日8时，七桥地块嘉园路项目现场，施工工人正为这条道路年底竣工进行着各项收尾工作……

锚定目标全力冲刺四季度、打好收官战，南京安居集团正干字当头、实字托底、加压奋进，采取一系列有力有效举措，确保全年各项目标任务不折不扣完成。

颐和四季府项目不仅是城北地区地缘客的“首选”，也是今年南京推动存量房“以旧换新”项目中的“最靓的仔”。“仔细了解项目后的购房人都说很好，5月以来，项目仅通过‘以旧换新’就去化了140多套房源。”项目销售总监叶剑介绍，就在前两天，住在鼓楼区的一对老夫妇在多次考察楼盘之后终于下定决心进行“以旧换新”，用一套鼓楼中心区的五楼老房置换颐和四季府项目108平方米的房源，目前已经签完协议，一个月左右就可以走完全部流程，届时也差不多到了项目交付时间。“老两口听闻今年底前就可以拿到新房钥匙，非常开心。”叶剑说。

今年以来，安居集团采取一系列有力有效举措全力拼经济稳增长，上述“以旧换新”就是关键一招。

时间回溯，今年4月27日，安居集团正式发布“公告”宣布启动存量房“以旧换新”，首批试点推出2000套房源，分布在该集团旗下或参股开发建设的14个项目中。一石激起千层浪！“公告”发布后，房源收购主体南京置新资产管理有限公司办公现场以及各项目现场的咨询量、到访量都非常火爆，两天内，意向登记就逼近3000组。“由国企收购，又由三方评估公司分别进行评估，这样的‘买卖’我放心。”市民对于这样的大胆创新频繁点赞。数据显示，“以旧换新”新政助力推动安居集团新房认购数量持续上升，存量住房有效转化，截至目前，旧房评估已实现“即申请即评估”，认筹客户转化率稳步上升超40%。

拼经济稳增长，成在奋斗，功在不舍。据介绍，今年1至10月，安居集团实现营业收入140.7亿元，累计实现利润总额6.5亿元，主业投资累计完成62.5亿元，全面达超形象进度；6000套保障房房源落实去化路径，颐和芳庭共有产权年内进行了6批次集中选房……

中国式现代化，民生为大。今年以来，安居集团在全力拼经济时，也勇担国企重任，将惠民生、暖民心、顺民意的各项工作做到群众心坎上。

大力开展商品房“四好行动”，持续做优“好产品 好服务 好房购 好营销”，今年已平稳顺利交付南京、苏州、徐州颐和源璟，南京铂岸江璟等房屋共约6200套，交付口碑获得市场肯定；南京颐养中心不断精进养老服务品质，满足会员多样化、个性化需求，为入住会员提供24小时生活服务，让入住者体验高品质康养新生活；紧盯重点项目关键环节和重要节点，全力保障重点项目建设交付，代建的市妇幼丁家庄院区、尤家凹九年一贯制学校及幼儿园圆满交付；常态化开展公租房小区“三清”及天井杂物堆放清理，先后完成在管12个公租房小区消防规范改造，新建约1700根户外电动自行车充电桩，满足市民规范充电需求。

进入四季度，也进入定全年、保全局的冲刺阶段。“面对上级要求和年度目标任务，全集团上下要坚持目标不变、标准不降、任务不减，在成绩成效中提振精气神，在存在问题中找准着力点，奋力向全年任务目标冲刺，务求取得最好的结果。”前不久，安居集团相关负责人在四季度目标推进会上明确，紧抓重点拼经济，抢抓国家新一轮政策窗口期，在整合资源、主动对接上下更大功夫，将锚定年初确定的商品房、养老房、保障房和共有产权房、竞配建人才房销售去化目标，切实用好“以旧换新”关键一招，全力加快各类房源去化，助推房地产市场平稳健康发展；重点保障建设交付，冲刺绿洲、孟北片区保障房工程建设节点，做好市疾控中心等政策性代建项目建设及交付工作，扛稳民生责任；持续开展好商品房“四好行动”，实现颐和四季府、苏州春和万象等项目完美交付，加大颐居品牌宣传，更好促进房源销售；更大力度开拓创新经营思路，注重品牌化经营，提升颐养中心、精品酒店、租赁住房等资产运营质效，创造更多现金流；按消防规范要求做好保障房片区消防提升改造示范工程，深入开展矛盾纠纷大排查、风险隐患大整治、薄弱环节大提升专项行动，服务全市安全发展大局。