2022年7月1日上午，安居集团召开2022年度二季度安委会例会暨项目综合检查评比通报会、安全生产月活动总结会。会议通报了集团二季度建设、运营、疫情防控检查情况、安全生产月取得的成效，并对三季度安委办工作进行了部署。集团领导及部门、成员企业负责人、参建单位代表，参会。会议由集团党委副书记、董事仇白羽主持。

首先，集团工程建设部通报了2022年二季度建设、运营管理及疫情防控检查情况；集团副总经理、安全总监刘建石对二季度项目安全生产、工程质量、成本招采及疫情管控情况进行了总结、点评，要求对检查中发现的问题分析整改，严抓安全措施落实，分层分级落实到位，要压实责任，奖罚分明。针对近期防汛、消防等安全重点工作，要完善相关应急预案，定期开展专项巡查，强降雨、台风等特殊天气严格落实24小时值班制度，确保安全生产平稳。进一步强化样板引路制度，严格执行集团防渗漏体系导则，对薄弱部位的施工要做到精细化，努力提高集团建设项目整体质量水平，积极争创优质结构工程、精品示范工程。随后，刘建石宣布2022年二季度建设项目综合检查优胜单位，集团领导向优胜单位颁发了奖牌。

集团总经理黄绍斌对二季度建设、运营项目总体情况给予了肯定，对三季度安全生产、工程管理及疫情防控工作提出了三点具体要求。一是严抓生产，守牢安全底线。各成员企业党政主要负责同志要靠前指挥、压实责任，充实工作专班，定期调度进展、通报情况，推进大检查深入扎实开展。要坚持标本兼治、重在治本，建立健全风险隐患和突出问题自查自纠长效机制，完善落实安全生产责任和管理制度。二是从严从细，抓好疫情防控。严格按照属地政府的防疫要求，做好疫情防控工作。希望大家能够充分意识到疫情防控的重要性和复杂性，各司其职，相互配合，牢牢把握疫情防控主动权，坚决打赢疫情防控狙击战。三是克服困难，奋力确保既定目标实现。下半年形势严峻，不利因素较多。要积极谋划、制定有效措施，逐一化解，在保证项目安全、质量工作的前提下，加快项目建设进度推进工作，保证既定节点目标实现。

仇白羽在总结大会时提出，要认真学习贯彻中央、省市、市国资委关于安全生产的决策部署要求，提高政治站位，强化责任担当。进一步强化“党政同责、一岗双责”“三管三必须”的要求，压紧压实企业主体责任，要紧盯事故易发频发多发、风险等级较高、容易漏管失控的重点区域、重点环节，统筹兼顾经济发展、疫情防控和安全生产“三件大事”，坚决守住安全底线。