1月17日，中国房地产年度趋势论坛暨CIHAF 第二十五届中国住交会圆满举行。大会以“向上生长”为主题，由中国房地产报携手中国城市与区域治理研究院、中国住交会共同举办。大会从宏观经济走势、城市与区域协同发展、资产管理等角度研判2025年经济大环境，激荡创新思维，求索未来发展之道。
中国房地产报创立已有30余年，是国家住房和城乡建设部主管的地产首席财经融媒体。此次举办的25届CIHAF中国住交会全称为“中国国际房地产与建筑科技展览会”，是中国规模最大、最具品牌价值的房地产年度综合大展，被业界誉为"中国住宅产业的奥林匹克"。
会上，颐居建设被授予2024中国房地产年度综合实力百强企业荣誉称号，为南京市唯一一家获得该荣誉称号的房企。该奖项通过对企业规模、盈利能力、营运能力、成长能力、现金流创造能力、品牌价值、社会贡献等方面进行综合评测，是行业对颐居建设综合表现与突出贡献的高度肯定。
岁序常易，华章日新。成立以来，颐居建设始终以专筑城市品质生活为使命，从建设之初的搭体系、建框架，到运营过程中坚持立品牌、提质效，深度参与城市建设。回首2024年，颐居建设秉持“美好心归共城长”的年度主张，立足南京、深耕南京。
百舸争流，奋楫者先，过去的一年，记录着颐居建设的奋斗足迹。
这一年，面对市场和环境的复杂变化，颐居建设紧抓存量住房“以旧换新”活动契机，为营造“更好的生活”勇担使命，用一群人的担当实现市民们改善置换的人居理想。
以民为本，提供便捷置换服务。针对市民置换痛点，推出便捷收旧、免费评估、全流程监管、代售购新、贴心帮租、多元选房六大服务，方便市民一站式收旧房、换新房。并携手市房产局、市不动产登记中心等政府部门，以保障民生服务为目标，简化四方协议、新房合同、存量房合同等签约流程，开辟绿色通道，整个置换流程最快仅20天，为市民改善人居提供高效通路。
走近市民，打造市民身边的房展会。动员公司全员参与以旧换新，走到市民身边为市民服务，在玄武门、情侣园、莫愁湖等地设置咨询点，为市民答疑解惑，提供一对一服务，主动安排车辆，将有看房需求的市民直送案场。全市房展会3天，宜悦城微型房展会6天，玄武湖地推70余场，新华报业巡展3天，苏宁、万达商场推广64天，实现新房认购近两百套。
为民解忧，助力市场平稳发展。当市民忧虑二手房交易不透明，自己的老房子被反复压价，我们主动上前，在以旧换新活动过程中，制定评估管理办法，建立客观公正的旧房评估体系，有效避免二手房业主踩踏报价造成房价非理性下跌，助力房价趋于“止跌回稳”。
这一年，颐居建设以提供更加绿色、低碳、智能、安全的高品质建筑产品为目标，大力开展“四好行动”，以设计好房子、建造好房子、运营好房子、管理好房子为主线，以实际行动提高人民群众的居住生活品质，让城市更宜居、更韧性、更智慧。
创新产品设计，持续升级住宅品质。坚持“产品为根、客户为本”的设计原则，不断在户型创新、景观环境提升、公共空间优化、智能设备集成等关键方向推陈出新，充分研究“四代宅”产品，形成四代宅标准化户型。同时，积极开展“品质提升计划”，秉持着国企对品质的追求和对社会责任的担当，因地制宜实行项目微改造，让江山荟等已交付小区旧貌换新颜，从提升绿化率、美化社区环境、修补完善设施功能等入手，以服务“初心”换取群众“放心”。
聚焦智能建造，打造绿色智能好房子。在住宅产品项目中，进一步加大对智能建造技术、绿色建材、节能设计等核心技术研究，以“绿色建筑设计+绿材推广应用”作为推动绿色智能建造发展的关键技术路线。
其中，颐和铂樾府项目以智能建造为引领，实现“BIM模型管理、项目信息化管理、数字孪生管理、智能建造管理”整体推进，2024年1月，该项目入围2023年度江苏省智能建造试点名单，践行了集团“四好行动”，推动了住宅产品品质提升。
扛稳建设责任，圆满完成交付任务。2024是颐居建设的交付大年，颐居公司顶住压力，全力以赴，持续优化项目交付前、交付中及交付后的“颐心交付”标准化管理动作，着力夯实交付质量、产品质量，并创新提供“一站式”交房服务，搭建与业主之间建立一对一的服务关系。全年成功实现近8000套房屋完美交付，平均首月交付率达95%，其中南京颐和源璟项目荣登2024年度南京十大交付力作品。
这一年，行业市场动态变化，全年实施的“稳楼市”政策超过780条，中央在多次重要会议上对房地产行业作出相应部署，提出“止跌回稳”、“构建房地产发展新模式”等关键词。颐居建设面向未来，探索蝶变，在把握形势中抢抓机遇，在攻坚克难中应对挑战，奋力调结构、转方式、保增长、促发展。
主动作为，掌握发展的主动权。2024年12月20日成功获取主城G79地块，新增货值31亿元。以主动的努力应对变化的市场形势，用发展的战略拓展未来的布局，中山南路南、梦都大街东，颐居公司将在G79地块落地四代宅的新型设计，充分满足改善人居新需求。
创新寻路、探索新变局下的新模式。借助以旧换新活动契机，5月成立“安居好房”经纪公司，拓展延伸集团产业链，将开发业务与经纪业务有机结合，打通行业上下游环节，促进新房业务与存量房业务高效联动，已完成4家门店开业运营，10家门店拓展工作，实现300余套包租房源签约，对旧房实施分级分类改造，多措并举盘活存量。
向内求变，激发高质量发展新动力。深化营销三项制度改革，革新组织模式，建立自销团队，以动态定岗定编、动态考核为管控原则，搭建形成能够敏锐高效直面市场的商品房营销组织架构，在以旧换新期间大力开展“营销季”活动，南京主力操盘项目的月均来访量比开展以旧换新前提升了97%，月均认购新房提升了271%，客户评估认筹转化率接近50%。
2025年大幕初启，颐居建设将一如既往，砥砺奋进谱新篇，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态奋力书写新篇章。
